Zostań partnerem
od początku.

Bo każda współpraca jest inna. Lokalna kawiarnia, kancelaria adwokacka i ogólnopolska marka sprzętu sportowego potrzebują różnych rzeczy i mają różne oczekiwania. Cennik publikowany na stronie zamyka pole rozmowy i nie pozwala dopasować zakresu do realnych potrzeb partnera. Wolimy zacząć od pytania "co chcesz osiągnąć" niż od pytania "który pakiet wybierasz".

Z dwóch konkretnych powodów. Po pierwsze — partnerzy z pierwszego sezonu są zawsze wymieniani jako "od początku". To trwała pozycja, której nie da się odkupić w piątym roku. Po drugie — koszt wejścia jest niższy niż w klubie z dziesięcioletnim stażem, a horyzont wzrostu istotnie większy. Wchodzisz w projekt z jasnym planem rozwoju, a nie w organizację, która już osiągnęła swój pułap.

Realnie: w pierwszym sezonie ograniczone — ok. 12 rodzin w pierwszej grupie, ruch organiczny budujący się z bloga. Nie udajemy zasięgów, których nie mamy. Mocną stroną jest jakość kontaktu i głębokość komunikacji w wybranej grupie odbiorców (rodzice z Trójmiasta), a nie szerokie, rozproszone wyświetlenia. Z każdym kwartałem skala rośnie — i kwartalnie raportujemy to partnerom.

Trzy rzeczy. Po pierwsze — metodyka oparta na diagnostyce, nie na intuicji trenera (co w polskiej piłce dziecięcej jest rzadkością). Po drugie — kwartalne raportowanie dla partnerów (większość klubów raportuje co najwyżej "fajnie się gra"). Po trzecie — jasna i publiczna oś rozwoju klubu z trzema etapami i konkretnymi horyzontami czasowymi, na której podstawie nasi partnerzy mogą oceniać, czy konsekwentnie idziemy do przodu.

Zależy od formatu — przy prostszych aktywacjach (np. logo na banerze, post w mediach) testujemy współpracę kwartałem lub półroczem. Przy partnerstwach głównych pracujemy w cyklach rocznych, bo dopiero wtedy widać pełen obraz: trzy treningi tygodniowo przez sezon, cztery diagnostyki, mecze, eventy, content. Z naszej strony nie zachęcamy do wieloletnich kontraktów na początku — wolimy, żeby partner sam zdecydował, czy chce kontynuować, na podstawie tego, co dostarczyliśmy.

Wtedy rozmawiamy zupełnie inaczej. Najsilniejsze partnerstwa nie polegają na "logo na koszulce", tylko na realnej współpracy merytorycznej — np. dietetyk klubowy, fizjoterapeuta klubowy, partner technologiczny analityki. Tego typu współprace mogą wymagać mniejszego budżetu pieniężnego, a dawać znacznie większą wartość dla obu stron — w postaci treści, autorytetu i obecności w naturalnym kontekście.

Co kwartał. W formie pisemnego raportu z konkretami: jakie aktywności zrealizowano, jakie były wyniki (wyświetlenia, kliknięcia, ruch ze strony, odbiór w społeczności rodziców, ekspozycja eventowa), jakie decyzje na tej podstawie zmieniliśmy. Z wytrzymałością na to, że niektóre działania nie wypaliły — i wtedy też to wprost piszemy.